极氪首席商务官CBO关海涛宣布离职：称希望大家继续支持极氪

“一起奋斗的日子最难忘。”极氪CBO关海涛在微博写下这句话时，配图不是握手照，也不是空荡办公室，而是一张极氪001的尾灯特写，红色光带划破夜色，像给过去三年画上省略号。高管离职司空见惯，但这份“告别信”被大量员工、媒体甚至竞品公关点赞，原因无他：它让外界第一次看清，极氪从0到IPO，除了安聪慧的“工程师人设”，还有关海涛的“品牌画笔”。他的离开，不是简单的“人走茶凉”，而是一家狂奔公司完成原始积累后，必须经历的“成人礼”。

0到1：把“氪”写进互联网词典

2021年极氪001发布，外界标签是“吉利亲儿子”“领克换壳”。关海涛做的第一件事，给品牌造字——“氪”本身生僻，他却在48小时内拍出两支病毒视频：《什么是氪》用粒子动画解释“放电”，《电进EV》把001装进赛博朋克福州路，B站播放破500万。生僻字变成“性能货币”，极氪首次拥有“技术之外”的记忆点。后来“极氪进化日”“极氪速度”成为固定栏目，都可追溯到这套“内容化发布会”模型。

登顶到IPO：让“性能”长出“情感”

2022年极氪009订单破万，却被吐槽“MPV谈啥性能”。关海涛团队把009开到珠海机场跑道，与波音737比拼100公里加速，直播标题叫“能跑赢飞机的MPV”——数据一般，但弹幕刷屏“离谱”。情感价值由此产生：极氪不再只是参数，它敢玩、会玩。同年极氪美股递表，路演PPT里“用户情感占比”被写进商业故事，这在传统车企不可想象。投资方说：“极氪像特斯拉+Red Bull的混合体”，这正是CBO要的效果。

IPO到“回归吉利”：品牌祛魅，回归体系

2024年极氪科技成立，业务并入吉利上市主体，“单飞”变“归巢”。关海涛最后一次公开演讲，主题只有四个字“理性回归”——减少噱头投放，转而输出“体系力”：换电标准、浩瀚架构、全球化供应链。品牌口号也从“极致性能”升级为“全球技术普惠”。外界解读“极氪长大了，不再张扬”，内部明白：早期“爆款打法”已尽使命，接下来是平台化、合规化，CBO的“创意自由”自然让位于“体系流程”。体面分手，是双方最好归宿。

分手不是句号，而是极氪的“二次创业”

关海涛离职，短期内不会对销量、股价造成显性冲击——极氪已走完“品牌从0到1”的险滩，接下来是“全球从1到100”的深海，需要更擅长合规、本地化、多品牌协同的管理者。但市场应读懂信号：极氪不再满足于“网红”，它要成为全球技术平台的一部分。

对关海涛个人，这段旅程足够闪耀——亲手把一家“工程师文化”公司推向“用户情感”高地，再把情感写进招股说明书，国内车企尚无先例。他在告别信里写“希望大家继续支持极氪”，潜台词也明显：品牌已种下，长成大树需要更多人浇水。高管来来去去，企业昼夜奔忙。极氪的下一章，也许少了些话题爆点，但多了体系与耐力的比拼。祝福离开的人，也祝福留下的人。