理想汽车官方今日宣布与中国国际航空达成“航空+车企”跨界新合作
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12月22日,理想汽车官方宣布了一项颇为新颖的合作:与中国国际航空达成跨界协议,共同探索航空服务与汽车出行的融合。从即日起至2026年中,通过本次活动成为理想车主的国航“凤凰知音”会员,将开启一个奇妙的积分之旅——购车后3年内,地面每行驶1公里,就能为国航账户累积1非定级里程,每年上限2万,三年最高6万。这远不止是一次简单的营销联动。它像一把钥匙,尝试打开一扇门——一扇连接陆地与云端、整合碎片化出行体验的未来之门。
一次“里程”的革命:从单点激励到生态融合
传统的汽车品牌客户忠诚度计划,通常围绕保养、配件或本品牌服务展开。而航空公司常旅客计划的核心,则是激励你反复选择同一家航司飞行。理想与国航的这次合作,打破了这两个体系原有的“围墙”。它将激励的起点,从“消费行为”(如购车、买机票)前置到了最基础的 “使用行为”——日常开车。只要你开车,就在为下一次飞行积累“资本”。这种模式的创新之处在于:极低的参与门槛:无需额外消费,只需像往常一样驾驶。超长的激励周期:3年的累积期,将用户与品牌的绑定关系从购车瞬间延伸至整个用车中期。跨场景的价值流通:让“里程”这个航空业的核心价值单位,首次与纯地面出行行为的物理单位(公里)实现了常态化兑换。它传递的信号是:你的每一次出行,无论采用何种交通工具,其价值都值得被看见、被累积、被奖励。这不再是对单一产品的忠诚,而是对一个 “融合出行生态” 的初步接纳。

精准的双向“筛选”:为谁打造的专属桥梁
这个合作并非面向所有人,它是一道设计精巧的“双向过滤器”。对理想汽车而言,它精准定位了具有特定消费能力与生活方式的高价值潜在客户。“凤凰知音”会员,尤其是对里程有认知和需求的常旅客,其画像往往与理想车主(注重家庭、有长途出行需求、追求品质生活的中产及以上家庭)高度重合。活动本质上是将国航的高质量客户池,高效地转化为理想的潜在客户流。对国航而言,这同样是一次高质量用户的深度绑定。吸引理想车主(尤其是新车主)成为凤凰知音会员,意味着在未来3-5年甚至更长的车辆使用周期内,这位用户的航空出行消费心智中,“国航”会因这段合作关系而占据一个特殊的优先位置。当累积的里程面临兑现时,选择国航航班便是最自然的选择。因此,这个合作更像是在两个高端消费圈层之间,架起了一座专属的价值桥梁,实现了客户资源的共享与循环。
超越营销:窥见“车机+航旅”的未来服务形态
如果仅仅看作一个积分活动,或许低估了它的潜力。更深层的想象空间在于“服务融合”。试想这样的场景:未来某天,当你驾驶理想汽车计划一次长途旅行时,车机系统可能会基于你的目的地、国航会员身份和历史偏好,主动推荐并打包预订“理想充电路线+国航机票+目的地理想租赁用车”的一站式服务。飞行里程与驾驶里程的账户,或许能实现更深度的互通与权益兑换。此次合作是 “数据”与“场景”握手的一次试探。理想汽车深入洞察家庭用户的出行习惯(高频的地面通勤、定期的长途自驾),国航则掌握着用户跨域流动的空中轨迹。两者的数据与服务体系若能谨慎、合法地探索融合,有望创造出真正以“用户全旅程”为中心的新型服务产品,而不仅仅是卖车或卖机票。
冷静看待:用户的“实得”与注意事项
面对这样的创新合作,潜在参与者也需要一份理性清单。利好与价值:真金白银的附加价值:6万非定级里程,在国航的兑换体系中,确实可以兑换一些短途航线机票或升级服务,相当于为购车赠送了一份长期、有实际价值的“出行礼包”。情感联结与尊属感:这种跨界合作带来的新奇感和尊属体验,本身就是一种品牌情感价值。推动低碳选择:将驾驶行为与飞行里程挂钩,或许能在潜移默化中,鼓励用户在短途场景下更多选择驾驶电动汽车,具有一定的环保引导意义。
需要注意的几点:“非定级”是关键定语:累积的是“非定级里程”,主要用于兑换机票或升级,通常不能用于提升会员等级(如银卡、金卡)。这对于追求航司高级别会籍的用户需要明确。活动具有明确窗口期:购车时间、会员身份认证都需在活动规则限定的时间内完成,有意向者需仔细阅读官方细则。合作深度的不确定性:目前公布的是里程累积的初步合作,更具颠覆性的“服务融合”仍处于探索阶段,需理性期待。并非适合所有人:如果你本身没有国航会员账户,或几乎没有航空出行需求,这个附加权益对你的实际意义可能有限。

行业风向标:“出行生态”的竞争已悄然开幕
理想与国航的合作,很可能成为一个行业风向标。它启示我们,未来的竞争不再局限于“电动车 vs 燃油车”,或“某航司 vs 另一航司”,而是升级为 “出行生态系统” 之间的竞争。我们可以预见,其他头部车企与大型航司、铁路集团、酒店集团乃至旅游平台进行类似深度合作的可能性正在增加。谁能更早、更丝滑地整合用户在地面、空中乃至目的地的一站式体验,谁就可能在下一阶段的用户争夺中,建立起强大的护城河。对于消费者而言,这无疑是一个好消息。我们将不再是被动购买单个产品的“用户”,而逐渐成为被整合服务体系所围绕的 “出行生活体验者”,并从中获得更便利、更经济的回报。
理想汽车与国航的这次携手,看似只是一场积分游戏,实则掷出了一颗探路的石子。它试探着用户对跨界服务融合的接受度,也测量着不同出行场景之间数据与价值流动的可能性。它告诉我们,出行的未来图景,或许不是各种交通工具的简单叠加,而是一个通过数字技术无缝连接、价值自由流通的 “一体式网络”。
