深圳传音控股有限公司发红包了 每股派发现金红利0.8元
- 科技快讯
- 4小时前
- 7热度
9月3日,深圳传音控股公司决定向全体股东派发 9.12 亿元现金红利,每股 0.8 元。这份“利润下滑却坚持分红”的反差操作,既让投资者直呼“厚道”,也让外界重新审视这家深耕非洲市场的中国厂商到底打的是什么牌。
一、利润骤降,钱从哪来
半年报显示,传音上半年营收 290.77 亿元,同比下降 15.86%;净利润 12.13 亿元,同比下降 57.48%。官方解释归结于三大因素。
-
新品节奏推迟:上半年旗舰机型上市时间后移,导致销售空档
-
竞争加剧:小米、OPPO、vivo 在非洲加大补贴,平均售价被拉低 8%
-
供应链成本:美元走强、元器件涨价,毛利率被压缩 3.2 个百分点
即便如此,账上仍有充裕现金,董事会决定“派息不手软”。这背后其实是传音一贯的“轻资产+高周转”模式。
生产端——主要采用 ODM 代工,固定资产占比低
渠道端——深耕非洲线下 2000+ 经销商,先款后货,现金流充沛
费用端——销售费用率长期控制在 10% 以内,省下就是利润
因此,即使净利润腰斩,经营性现金流依旧为正,分红的底气来自“真现金”而非“会计利润”。
生产端——主要采用 ODM 代工,固定资产占比低
渠道端——深耕非洲线下 2000+ 经销商,先款后货,现金流充沛
费用端——销售费用率长期控制在 10% 以内,省下就是利润
因此,即使净利润腰斩,经营性现金流依旧为正,分红的底气来自“真现金”而非“会计利润”。
二、非洲护城河:51% 市占率,断层领先
Canalys 最新数据显示,2025 年 Q2 非洲智能手机市场,传音以 51% 份额稳居第一,第二名三星仅 16%,小米 9%。在撒哈拉以南的尼日利亚、肯尼亚、加纳等国,传音甚至达到 60% 以上。
这条护城河由三层壁垒构成
这条护城河由三层壁垒构成
-
本地化生态:深度定制的 HiOS 系统支持 100+ 本地语言、离线音乐、超长待机,解决了非洲电网不稳的痛点
-
渠道毛细血管:从首都到乡镇,传音与经销商“捆绑开店”,售后维修点下沉至县城
-
价格梯度:Tecno、Infinix、itel 三大子品牌覆盖 50-300 美元全价格带,对手难以复制

三、国内巨头“围猎”,传音如何防守
小米、OPPO、vivo 已在非洲推出“低价 5G”“拍照旗舰”等针对性机型,并复制传音的渠道打法。
传音的应对策略:
技术升维:下半年发布 Helio G99+5000 万像素主摄的“影像旗舰”,拉高均价
场景延伸:推出太阳能充电宝、家用储能电池,绑定手机销售
金融赋能:与当地银行合作,为低收入人群提供分期购机,降低一次性支出压力
此外,传音还尝试“出海复制”,在拉美、中东、南亚等新兴市场投放“类非洲”产品组合,以分散单一市场风险。
传音的应对策略:
技术升维:下半年发布 Helio G99+5000 万像素主摄的“影像旗舰”,拉高均价
场景延伸:推出太阳能充电宝、家用储能电池,绑定手机销售
金融赋能:与当地银行合作,为低收入人群提供分期购机,降低一次性支出压力
此外,传音还尝试“出海复制”,在拉美、中东、南亚等新兴市场投放“类非洲”产品组合,以分散单一市场风险。
四、投资者与用户的“双向指南”
-
投资者
短期:利润下滑已反映到股价,9 亿分红+回购计划提供底部支撑
中期:非洲 5G 换机潮、拉美复制模式是主要看点
风险:汇率波动、地缘政治、国内厂商价格战加剧 -
用户
买机:关注 Tecno Camon 30 Premier、Infinix Note 40 系列,影像、快充全面升级
售后:传音已在 15 个非洲国家建立“1 小时快修”网点,保修期内免费换屏一次
当国内厂商在非洲高举“价格战”大旗时,传音用 9.12 亿元现金分红告诉市场:利润可以暂时下滑,但现金流和渠道壁垒才是真正的底牌。