从单向引进到全链条共创，奥迪在华合资进入3.0时代

“奥迪正阔步向前，这一点在中国这一关键市场尤为突出。”2026北京车展期间，奥迪全球CEO高德诺在接受《中国经营报》等媒体采访时，用这句话开启了对话。两年前，奥迪官宣“双品牌、双合作伙伴”战略时，质疑声此起彼伏。豪华品牌史上无此先例，“左右互搏”的担忧萦绕不散。如今该战略落地已见成效，高德诺直言其为“极为成功的决策”，更是“开创先河的一流选择”。

双品牌如何避免内耗，是外界最关心的问题。高德诺给出了清晰的答案：两大品牌客户群体重叠度极低，形成“互补而非内耗”的良性格局。具体来看，四环品牌深耕豪华性能与百年积淀，服务信赖奥迪品质、追求技术创新的传统用户；AUDI品牌则聚焦数字原生年轻群体，主打智能科技与先锋体验。奥迪·上汽合作项目CEO宋斐明透露，AUDI品牌首款车型E5 Sportback带来的用户画像已经出炉——这些用户正是AUDI品牌想要吸引和靠近的年轻人群，与四环品牌现有客群形成了有效互补。“目前来看，双品牌战略已初见成效，AUDI品牌与四环品牌之间的客户群体重叠度较低。”高德诺在采访中直言，AUDI品牌在电动车型布局、尤其是吸引年轻群体上表现突出。这意味着AUDI品牌不是从四环品牌现有盘子里抢客户，而是创造了新的增量市场。这种判断已经得到了初步验证。上汽奥迪营销事业部总经理施鹏泽表示，AUDI E5 Sportback于2025年9月上市，今年3月销量已进入20万至30万元纯电中型轿车细分市场前三。据宋斐明透露，AUDI赢得的客户“原本是考虑购买其他竞争对手的”，AUDI没有抢A6的客户，而是在争夺原本会流向新势力的人群。

当下的中国车市，价格战愈演愈烈，豪华品牌难以独善其身。一汽奥迪与上汽奥迪部分车型的终端降价，让外界猜测奥迪是否已卷入价格战。对此，高德诺态度鲜明：“奥迪绝不靠‘以价换量’换取短期销量，稳定价格体系是对用户、品牌与行业的责任。”在高德诺看来，豪华品牌的核心竞争力从来不是低价，而是价值。“消费者购车后数月就面临降价，这存在不公平，也会摧毁品牌信任。”他坦言，过去三年中国车市价格竞争异常激烈，但奥迪始终与两大合作伙伴紧密协同，共同维护稳定的价格区间。这一策略，既是保护用户权益，也是守护品牌溢价，更是避免行业陷入“杀敌一千、自损八百”的恶性内卷。“我们关注两大核心：一是稳定价格，二是保持竞争力。”高德诺表示，奥迪的应对之策，是用产品力、技术力与服务力构建护城河，而非加入价格战。

双品牌架构是奥迪中国战略的“面子”，合资模式的变革则是支撑转型的“里子”。就在北京车展开幕前一周，2026年4月17日，奥迪与上汽集团正式签署战略合作协议，宣布共同成立“奥迪创新技术中心”，落地上海，由奥迪股份公司主导，聚焦智能电动化技术研发与智能网联汽车全价值链整车开发。这一举措代表了奥迪在华合资的“3.0”模式。合资1.0是技术单向引进，外方带来平台和车型，中方提供土地和渠道。合资2.0是本土化适配，在引进车型基础上做轴距加长、配置调整。而合资3.0的核心逻辑，是打破“外方主导、中方适配”的传统框架，实现从产品定义、平台开发到智能生态的全链条双向共创。按计划，双方将基于下一代智能数字平台推出四款AUDI车型，持续扩充产品矩阵。预计至2026年底，双品牌将在华推出六款纯电车型。AUDI品牌的第三款量产车型——全新纯电轿车，最快将于2027年迎来全球首发。

更深层次的变革，是奥迪对中国市场定位的重新定义。高德诺明确表示：“中国拥有全球最活跃的新能源生态、最前沿的数字科技与最懂创新的用户，这里的创新速度，决定奥迪全球转型的速度。”奥迪正在将中国市场的需求与创新，反向输入全球研发体系，让中国成为奥迪新技术、新车型、新策略的“策源地”。奥迪创新技术中心的技术成果，未来有可能反哺奥迪全球车型——中国从此不只是最大的单一市场，而有望成为奥迪全球技术创新的策源地之一。在与本土科技伙伴的合作上，奥迪的速度正在加快。AUDI品牌的车型基于智能数字平台，在L2++高级驾驶辅助系统、智能座舱、AI语音助手等方面与Momenta、宁德时代、火山引擎等中国头部科技企业深度合作，深度适配中国交通路况与用户使用习惯。即将上市的奥迪E7X配备了与Momenta联合开发的奥迪全景辅助驾驶系统，搭载最新Momenta强化学习大模型，支持全国高速和城区辅助驾驶。

奥迪深耕中国近40年，累计销量超1000万辆，庞大的用户基盘为双品牌战略提供了坚实土壤。一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理郭永锋在群访中提到，在中国市场用户保有量突破千万大关之际，能看到用户结构多元化，他深感欣慰。高德诺在采访的最后表示：“我们不是在赌短期输赢，而是在构建穿越周期的能力。”他坦言，转型之路从不平坦，但奥迪的战略始终清晰：以“双品牌、双合作伙伴”为骨架，油电并进，全面焕新产品阵容；以中国为创新核心，深度绑定本土伙伴，加速技术落地；以价值为导向，稳定价格体系，守护品牌与用户信任。从“不被看好”到“一流决策”再到如今的“非常完美”，奥迪的“双牌战略”正在成为传统豪华品牌应对中国市场复杂挑战的一份“奥迪方案”。