太扎心了！追觅负责人直言，苹果拿走 8 成手机利润，国产别再自己卷自己

在近期举行的AWE 2026展会上，追觅AURORA手机首次公开亮相，其负责人刘扬在接受采访时，抛出了一句戳中国产手机行业痛点的大实话：当前全球手机市场近80%的利润，都被苹果一家独吞，国产厂商与其在国内红海市场互相内卷、打价格战，不如放下内耗、携手突围，才能在全球市场与苹果真正抗衡。这番表态，不仅点破了国产手机行业的尴尬现状，更引发了业内对“国产协同突围”的深度思考。

当下的全球手机市场，早已告别增量时代，迈入存量搏杀的红海阶段。奥维云网数据显示，2025年全球智能手机出货量约12.4亿台，同比微降1.2%，市场增长陷入停滞。而在这看似平淡的市场背后，利润分配却极度失衡——苹果凭借少量高端机型，拿走了全球手机行业近80%的利润，剩下20%的利润，还要被三星等少数品牌分走一部分，留给众多国产厂商的利润空间，早已被压缩到极致。

这种失衡的利润格局，并非一朝一夕形成。走访行业分析师得知，2024年苹果以8400亿元净利润稳居全球手机厂商榜首，占据全球手机市场83%的利润，即便到了2025年，这一比例仍维持在80%左右。反观国产厂商，即便出货量占据全球半壁江山，盈利能力却相差甚远，小米、OPPO等头部国产厂商的手机业务净利率仅为5%-6%，不及苹果的四分之一，很多中小国产厂商更是在微利甚至亏损的边缘挣扎。

苹果赚走8成利润，国产厂商忙活半天没赚到钱

很多人疑惑，国产手机出货量不算少，为啥利润却这么低？核心原因就两点：苹果的高端溢价和生态壁垒，以及国产厂商的内部内卷。苹果凭借iOS生态的闭环优势，牢牢锁定高端用户，iPhone 17 Pro Max年度销量超830万台，实际销售均价稳定在11000元区间，单台利润就能抵得上好几台国产中端机。更关键的是，苹果掌控着高端芯片、高端屏幕等核心供应链，既能控制成本，又能通过技术垄断维持高溢价。

反观国产厂商，大多陷入了“价格战内卷”的怪圈。为了抢占市场份额，国产机型动辄降价几百上千元，有的中端机甚至跌破1000元，利润被压得薄如纸。更尴尬的是，国产厂商大多依赖高通、联发科的高端芯片，核心技术受制于人，只能在外观、摄像头等细节上做文章，难以形成真正的核心竞争力，自然无法实现高溢价。

最典型的例子就是国内中端机市场，2025年多款国产中端机配置相近，价格却相差无几，为了抢占市场，厂商们纷纷推出“以旧换新补贴”“分期免息”等活动，最终陷入“杀敌一千，自损八百”的内耗。而苹果则坐收渔利，凭借稳定的产品体验和生态优势，持续收割高端市场利润，形成了“强者愈强”的格局。

追觅负责人说大实话，单打独斗根本走不远

作为跨界入局手机行业的新势力，追觅手机的表态，更像是国产厂商的一次“清醒发声”。刘扬在采访中透露，追觅手机团队已组建500人，研发人员占比超70%，首笔研发投入达100亿元，即便如此，他们也清醒地认识到，仅凭单一品牌的力量，很难撼动苹果的利润垄断。

刘扬直言，当前国产厂商的核心问题，不是内部竞争，而是如何在海外市场与苹果抗衡。为此，追觅手机的市场布局中，80%放在海外，20%留在国内，试图避开国内红海竞争，在海外高端市场寻找机会，而这一策略，也给众多国产厂商提供了新的思路。他强调，国产厂商不该再陷入价格战内耗，而应抓住AI算力提升带来的机遇，沉下心做产品创新，更要携手合作，共享资源、攻克难关。

事实上，已经有国产厂商开始尝试协同突围。2026年开年，realme正式回归OPPO，成为其核心子品牌，两者共享供应链、研发资源和服务体系，避免了研发重复投入，集中力量攻坚AI、折叠屏等前沿技术，这种整合协同，不仅提升了产品竞争力，更实现了“1+1>2”的效果，也印证了“携手突围”的可行性。

国产手机想突围，先别自己人卷自己人

要打破苹果的利润垄断，国产厂商携手突围不是一句空话，更需要实打实的行动。结合追觅负责人的表态和行业现状，突围的关键，首先是停下内部价格战，避免内耗。国产厂商应放弃“低价抢份额”的粗放模式，聚焦产品创新和用户体验，通过差异化定位，覆盖不同价位段、不同需求的用户，比如追觅推出高奢与科技影像双系列，避开与其他国产厂商的直接竞争，就是很好的尝试。

其次，国产厂商要加强核心技术协同攻关。当前国产手机在高端芯片、先进制程等领域仍受制于人，单一品牌的研发投入有限，很难实现突破。如果国产厂商能够联合起来，共享研发资源、联合攻关，比如协同研发国产高端芯片，推进长江存储、长鑫等国产存储芯片的应用，就能逐步打破国外技术垄断，降低核心零部件的采购成本，提升盈利能力。

再者，要携手拓展海外市场。国内市场存量有限，而海外新兴市场还有巨大的增长空间。国产厂商可以整合海外渠道资源，共享海外服务体系，比如借助realme在新兴市场的渠道优势，结合OPPO的全球品牌影响力，共同开拓海外市场，摆脱对国内市场的依赖，在全球市场与苹果、三星展开竞争。

携手不是凑堆抱团，得有自己的路子

很多人担心，国产厂商携手，会导致产品同质化加剧，反而失去竞争力。其实不然，携手是共享资源、攻克共性难题，而非放弃自身特色。就像realme回归OPPO后，依然保留了自身年轻化的产品定位和特色功能，只是在服务、系统、研发上借助OPPO的优势，实现了体验升级，这种“协同而不同质化”的模式，才是国产突围的正确路径。

追觅手机的差异化尝试也值得借鉴，其推出的AURORA LUX高奢系列，通过贵金属材质及回收再造服务赋予产品“保值属性”，与其他国产手机形成明显差异；NEX科技影像系列则聚焦影像创新，避开了与其他品牌的正面竞争。这种差异化定位，既能满足不同用户的需求，也能让国产厂商在全球市场找到自己的立足之地。

追觅手机负责人的表态，不仅点破了国产手机行业的痛点，更给国产厂商指明了突围方向。全球手机80%的利润被苹果拿走，不是因为国产厂商不够努力，而是因为分散发力、内部内耗，没能形成合力。在存量竞争日益激烈的今天，国产厂商唯有放下成见、携手合作，停止价格战内卷，聚焦核心技术创新，打造差异化产品，才能逐步打破苹果的利润垄断，在全球手机市场占据一席之地。

对行业而言，国产厂商的携手突围，不仅能提升自身的盈利能力，更能推动整个国产手机产业链的升级，实现从“国产替代”到“国产领先”的跨越。对用户而言，国产厂商的协同创新，也能带来更优质、更多元的产品选择，不用再为了高端体验，只能选择苹果。未来，国产手机能否打破苹果的利润垄断，关键就看能否真正做到“携手同心、差异化突围”。