石油石化行业搞数实融合，大佬们齐聚探新路径

5月14号到15号，2026中国石油石化企业信息技术交流大会，在北京石油科技交流中心举办。大会主题是“数实融合，智胜未来：石油石化高质量发展新范式”，来了很多石油石化领域的大佬，一起探讨行业发展新路径。我整合了大会信息、背景人物和相关细节，跟大家说说。

这次大会有几位关键人物到场，都是石油石化领域的翘楚。其中一位是焦方正，他是中国石油学会理事长，负责统筹这次大会的整体事宜。

焦方正一直在石油石化行业工作，做过很多年技术和管理相关的工作，对行业的发展很了解。这次大会能顺利举办，离不开他的协调和推动。

还有周松，他是中国石油天然气集团有限公司的党组成员、总会计师。他主要管中石油的财务和数智化转型相关工作，这次也带来了中石油的转型经验。

田宏斌也来了，他是中国石油化工集团有限公司的党组成员、副总经理。中石化的数智化转型，就是他主导推进的，这次在大会上分享了具体做法。

穆秀平是中国海洋石油集团有限公司的党组成员、总会计师。他负责中海油的财务和数字化建设，也在大会上交流了中海油的实践经验。

这次大会不是单一单位主办的，是中国石油学会、中石油、中石化、中海油等多家单位一起办的。已经举办了十几届，算是石油石化信息技术领域的大型盛会。

大会被中国科协选为“重要学术会议”，来了300多名行业专家，大家一起分享经验，探讨数实融合的具体路径。

焦方正在大会上发言，说现在国家提倡“人工智能+”，石油石化行业也要跟着转型，用数字技术带动行业发展。

他还说，这次大会就是为了汇聚行业智慧，让大家一起想办法，推动石油石化行业向高端化、智能化、绿色化发展。

周松分享了中石油的做法，他们现在用数字技术管理油田，不用人工天天去现场巡查，节省了不少人力。

田宏斌也说，中石化在工厂里用了智能设备，生产效率提高了，还减少了浪费，效果很明显。

穆秀平提到，中海油在海上油田的管理上，用数字技术实现了远程监控，工作人员在陆地上就能掌握海上油田的情况。

大会还设置了12个专题交流会，比如工业互联网、人工智能、网络安全这些方面，专家们分领域探讨具体问题。

还有4个技术与成果分享会，很多企业展示了自己的数实融合成果，比如智能油田、智能工厂的相关技术。

很多参会的企业代表说，平时各自做各自的转型，很少有机会交流。这次大会提供了平台，能学到其他企业的好经验。

有企业反映，转型过程中遇到了技术难题，不知道怎么把数字技术和实际生产结合起来。

专家们给出了解决办法，建议企业先从简单的环节入手，比如用数字技术监控设备，再逐步推进整体转型。

还有企业说，转型需要不少资金和人才，负担有点大。专家建议可以和高校、科研机构合作，共同培养人才，分担成本。

这次大会也明确了，石油石化行业的数实融合，不是一蹴而就的，需要慢慢推进，结合行业特点来做。

参会的企业都表示，会把这次学到的经验带回去，结合自己的实际情况，推进自身的数实融合转型。

对于石油石化行业来说，数实融合能解决很多实际问题。比如减少人工成本，提高生产效率，还能降低安全风险。

普通老百姓可能不知道，我们平时用的汽油、柴油，很多都是通过数字技术生产出来的，质量更稳定，价格也更合理。

这次大会结束后，相关单位会整理专家们的建议，形成一份行业参考，供更多石油石化企业参考。

后续还会举办一些专题活动，针对转型过程中的具体问题，组织专家和企业进一步交流。

如果是石油石化行业的从业者，想了解更多大会细节，可以去中国石油学会的官方网站，上面会发布相关的会议资料。

企业如果想推进数实融合转型，也可以联系大会的主办单位，获取专家指导和行业资源。

还有一些高校和科研机构，也在研究石油石化领域的数实融合技术，企业可以和他们合作，共同推进技术创新。

按照目前的趋势，未来几年，石油石化行业会越来越智能化，数字技术会渗透到生产、管理的各个环节。

这次大会只是一个开始，后续还会有更多交流活动，带动整个石油石化行业的数实融合发展。