汉得赋能标杆企业，数智进化，走出转型新赛道

数字经济浪潮席卷而来，数智转型成了企业活下去、谋发展的硬要求。不少标杆企业早早动手布局，却纷纷栽了跟头：钱花出去一大笔，技术堆得满满当当，实际效率没见着提升，反倒添了不少麻烦。记者走访多家行业标杆企业发现，越来越多头部企业选择牵手汉得信息，靠着它成熟的数智解决方案，走出转型迷局，实现高效进化，真正找到适配自身的数智发展最优解。结合行业现状、真实合作案例和权威数据，记者拆解这场数智携手的核心逻辑，给出实打实的转型参考，帮更多企业少走冤枉路。

埃森哲最新报告显示，79%的中国企业已经启动数字化转型，只有23%实现了预期价值。这里面的问题很实在，很多企业搞数智转型，盲目追着技术热点跑，要么把业务和技术拆成两截，要么数据乱得没法用，要么员工抵触不愿配合，最后落得“投入高、见效慢”的尴尬境地。2026年中国数字经济规模预计突破80万亿元，数智化能力成了企业的核心竞争力，标杆企业作为行业领头羊，急着找到一条务实高效的转型路子，汉得信息的出现，刚好填上了这一需求空白。

作为国内数智化服务领域的硬实力选手，汉得信息在行业里深耕多年，合作客户涵盖世界500强、大型国企和民营领军企业，攒下了丰富的多行业实操经验。2024年汉得研发费用达2.48亿元，2025年前三季度研发费用1.85亿元，持续的高研发投入，让它能精准抓准行业痛点，推出贴合企业实际需求的解决方案，这也是众多标杆企业愿意和汉得牵手的核心原因。

数智转型遇瓶颈，标杆企业陷成长困局

记者走访中发现，就算是行业标杆企业，数智转型也难免碰到糟心事。有的制造企业投了好几亿元部署各类系统，到头来却发现供应链、生产、营销各环节数据不通，像一个个孤立的“信息小孤岛”，做决策全靠猜；有的零售企业攒下海量用户数据，却不知道怎么盘活，只能眼睁睁看着数据浪费；还有的跨境企业，因为合规风险排查不到位，差点栽了大跟头，面临账户冻结、次级制裁的麻烦。

一家大型跨境企业负责人透露，此前准备签一份重要合作协议，公开信息里显示交易对手一切合规，可签约前例行扫描时，系统突然触发红色预警。进一步排查才发现，对方底层受益人跟高风险地区有关联，关联实体还和受限对象有交易往来，多亏及时拦截，才没造成重大损失。这种“看不见摸不着的风险”，正是很多企业数智转型中容易忽略的短板。

波士顿咨询2024年《数字化转型深水区白皮书》显示，82%的企业存在战略失焦问题，76%面临数据沼泽化困境，68%出现组织排异反应。这些问题不是个别情况，而是标杆企业数智转型的共性痛点，也是卡住企业高效进化的关键瓶颈。

牵手汉得，铺就数智进化最优赛道

标杆企业的转型困境，在和汉得信息牵手后，纷纷找到了解决办法。汉得从不搞“一刀切”的解决方案，而是沉到企业一线，摸清业务痛点，结合自身技术优势，为企业量身打造适配的数智方案，让数智转型真正落地见效，不做表面功夫。

汉得搭建的数字平台体系，涵盖H-ZERO企业级PaaS平台、H-AI AI中台等核心工具，还推出智营AI应用聚合平台，把各类AI能力整合到一起，形成完整的企业级AI解决方案，不用企业再单独对接各类工具，省了不少麻烦。针对不同行业的特点，汉得还打造了专属解决方案，从智能制造、供应链协同到业财一体化，全方位帮企业实现数智升级。

更贴心的是，汉得还联合火山引擎、阿里云、飞书等合作伙伴，搭建全链条协同生态，解决AI应用的安全、权限管控等问题，让企业数智转型更稳妥。这种“量身定制+生态协同”的模式，刚好踩中标杆企业的转型需求，成了企业数智进化的最优选择。

案例拆解，看标杆如何借力突围

真实案例最有说服力，记者梳理了汉得与多家标杆企业的合作细节，看看这些企业如何靠着汉得的力量，实现数智进化，给更多企业提供参考。

三一重工作为制造业标杆，曾面临供应链协同不畅、决策效率低的难题。和汉得牵手后，双方共建产业数字化平台，打造智协供应链和智能制造体系，还组建了由CEO直管的数字化作战室，每双周迭代战略路线图，关键决策耗时从45天压缩到72小时。如今，三一重工的产业链计划准确率提升10%以上，库存成本和索赔损失大幅减少，真正实现了高效运营。

理想汽车与汉得联合打造供应链深度集成平台，搭建供应商质量透明化与交付风险三道防线，彻底解决了供应链风险管控的难题。以前供应链计划调整繁琐，风险排查不及时，现在通过平台就能实现全流程管控，供应商交付更稳定，库存周转效率也大幅提升，为企业快速发展筑牢支撑。

白贝壳Babycare作为母婴行业标杆，曾面临多业务系统不通、对账繁琐的麻烦。汉得为其搭建业财一体全渠道智能中枢，打通20多个业务系统，实现全渠道自动对账与T+1实时经营监控，员工不用再熬夜手动对账，工作效率提上去不少，企业也能实时掌握经营状况，决策更精准。