Blippar 收购 Plattar，到底值不值？

在AR行业摸爬滚打快十年，从早期的简单图像识别，到现在的沉浸式交互，我见证了太多企业的起起落落。前阵子看到Blippar收购3D技术企业Plattar的消息，一点都不意外，反而觉得这是它憋了好久的一步好棋。很多外行人看热闹，觉得就是一次普通的企业并购，无非是为了扩充业务；但内行人都清楚，这根本不是简单的“强强联合”，而是Blippar为了补齐自身短板、完善全球AR产品布局，特意下的一盘大棋。今天就以一个老从业者的视角，跟大家唠唠这件事，不拽专业术语，不堆枯燥数据，说说Blippar为啥非要收购Plattar，这背后藏着AR行业的哪些门道，还有这次收购能给整个行业带来啥启发，以及中小AR企业该怎么找准自己的定位，不被行业浪潮淘汰。

Blippar缺的东西，刚好是Plattar最擅长的

很多人可能不知道，AR行业的核心竞争力，说白了就两点：一是图像识别的精准度，二是3D内容的呈现效果。Blippar早期能火，靠的就是精准的图像识别技术，比如2012年它和Paddy Power合作，让用户用APP扫描10英镑纸币，就能让上面的伊丽莎白女王“动起来”，当年圈了不少粉。

可随着行业发展，简单的2D图像互动已经满足不了市场需求了，大家想要的是更沉浸式的3D交互体验，比如虚拟试穿、3D产品展示、虚拟场景漫游这些。这时候Blippar的短板就暴露无遗了——它没有成熟的3D技术，只能依赖外部合作，不仅成本高，还受限于人，很多想法根本落地不了。我之前跟行业里的朋友聊过，Blippar之前想做一个美妆虚拟试色的项目，就是因为没有自己的3D建模技术，合作方拖了大半年，最后项目不了了之，还损失了不少客户。

而Plattar刚好相反，它在3D技术方面的实力真的没话说，主打3D资产创建、虚拟场景搭建，还能实现3D内容的快速落地，不管是电商领域的3D产品展示，还是文旅领域的虚拟导览，它都有成熟的解决方案。更关键的是，Plattar的3D技术和Blippar的AR交互技术，能完美适配，收购之后，Blippar不用再依赖外部合作，就能快速推出更具竞争力的AR产品，相当于给自身的产品装上了“加速器”。

举个简单的例子，以前Blippar帮品牌做AR宣传，只能呈现2D的虚拟动画，用户互动感不强；收购Plattar之后，就能快速搭建3D虚拟模型，用户不仅能看到虚拟产品，还能360度旋转查看、互动，体验感直接提升一个档次。这也是Blippar非要收购Plattar的核心原因——不是盲目扩张，而是精准补短板，让自己的AR产品更有竞争力。

Blippar缺的东西，刚好是Plattar最擅长的

很多人可能不知道，AR行业的核心竞争力，说白了就两点：一是图像识别的精准度，二是3D内容的呈现效果。Blippar早期能火，靠的就是精准的图像识别技术，比如2012年它和Paddy Power合作，让用户用APP扫描10英镑纸币，就能让上面的伊丽莎白女王“动起来”，当年圈了不少粉。

可随着行业发展，简单的2D图像互动已经满足不了市场需求了，大家想要的是更沉浸式的3D交互体验，比如虚拟试穿、3D产品展示、虚拟场景漫游这些。这时候Blippar的短板就暴露无遗了——它没有成熟的3D技术，只能依赖外部合作，不仅成本高，还受限于人，很多想法根本落地不了。我之前跟行业里的朋友聊过，Blippar之前想做一个美妆虚拟试色的项目，就是因为没有自己的3D建模技术，合作方拖了大半年，最后项目不了了之，还损失了不少客户。

而Plattar刚好相反，它在3D技术方面的实力真的没话说，主打3D资产创建、虚拟场景搭建，还能实现3D内容的快速落地，不管是电商领域的3D产品展示，还是文旅领域的虚拟导览，它都有成熟的解决方案。更关键的是，Plattar的3D技术和Blippar的AR交互技术，能完美适配，收购之后，Blippar不用再依赖外部合作，就能快速推出更具竞争力的AR产品，相当于给自身的产品装上了“加速器”。

举个简单的例子，以前Blippar帮品牌做AR宣传，只能呈现2D的虚拟动画，用户互动感不强；收购Plattar之后，就能快速搭建3D虚拟模型，用户不仅能看到虚拟产品，还能360度旋转查看、互动，体验感直接提升一个档次。这也是Blippar非要收购Plattar的核心原因——不是盲目扩张，而是精准补短板，让自己的AR产品更有竞争力。

权威数据来源
1. 证券时报：《IDC:中国AR/VR市场规模持续扩大，五年复合年均增长率达41.1%》
2. 和讯网：《Blippar 完成3700万美元融资》
3. 智东西：《不只是HoloLens!AR领域还有这些重量级玩家》
4. 澎湃新闻：《VR与AR简史》
5. 今日头条：《全球23家AR产业链公司动态汇总_ARVRMR》