东莞长安万达易主，腾讯、阳光人寿联手接盘

东莞商业地产圈迎来重磅股权变动，运营超十年的长安万达广场正式易主。由腾讯科技、阳光人寿等机构持股的私募股权基金，通过全资持股平台接手项目全部股权，原万达系股东全面退出。这场交易并非简单的资产转手，既折射出万达轻资产转型的持续推进，也道出险资与科技资本布局线下商业的新动向，更关乎东莞区域商圈的未来走向。

工商信息已更新，万达彻底退出股东名单

企查查工商登记信息显示，东莞长安万达广场有限公司完成股权与注册资本双重变更，公司注册资本增至1.5亿元，原两大股东大连万达锐驰、大连万锐全部退出，新增大连智新盟商业管理有限公司成为唯一全资股东。股权穿透后可见，大连智新盟由苏州宽遇股权投资基金全资控股，这家私募的股东名单里，阳光人寿、腾讯科技、中英人寿等机构赫然在列，构成典型的“险资+科技资本”组合。

这一变更并非突发，早在2025年5月，太盟、腾讯、阳光人寿等5方联合收购48座万达广场的交易就已获批，长安万达正是其中之一。历经近一年的流程推进，项目股权正式交割，意味着万达彻底出让所有权，但万达商管仍将负责后续日常运营，保留“万达广场”品牌与原有管理团队，实现所有权与经营权分离。

东莞已有3座万达易主，本地商圈格局大变

长安万达是万达进驻东莞的首个项目，2013年开业时曾引爆全城，开业首日客流突破30万，一度成为长安镇乃至东莞西部的商业地标，总建面约38万㎡，集购物、影城、街区于一体，承载着周边大量居民的消费需求。如今易主，也让东莞万达阵营发生巨变，四座万达广场中，厚街、虎门、长安三座接连易主，仅剩东城万达仍在万达体系内。

阳光人寿并非首次接手东莞万达项目，此前厚街万达就已被其旗下平台接手，此次再度联手腾讯拿下长安万达，形成区域布局之势。对比来看，虎门万达由太盟系资本接手，东莞商业地产从单一房企主导，转向多元资本分食的格局，险资凭借长期资金优势，成为万达线下资产的核心接盘方。

险资搭科技资本，看中的不只是收租金

阳光人寿等险资接连扫货万达广场，核心是看中商业地产的长期稳定现金流，契合保险资金长期保值、稳健收益的配置需求。万达旗下成熟商圈运营多年，客流与租金收益相对稳定，相较于高风险的开发项目，持有运营型资产更符合险资的投资偏好。截至目前，阳光人寿已接连接手全国超6座万达广场，形成规模化布局。

腾讯入局则另有考量，并非单纯财务投资，而是意在线下消费场景与数据生态。线下商场是线上流量的重要补充，可联动腾讯的支付、会员、数字化运营体系，将线下消费数据与线上生态打通，助力智慧零售落地。科技资本与险资联手，既解决了大额资金需求，又能为传统商业体注入数字化能力，实现资本与运营的双向赋能。

换了老板之后，商场运营该怎么调整

此次股权变更对普通消费者而言，短期内不会有明显感知，商场品牌、营业时间、服务模式均保持不变，万达商管的持续运营保证了稳定性。但长期来看，新资本方的介入，将推动项目升级转型，破解传统商场的运营痛点。

针对当下实体商业的客流下滑、业态老化问题，新资本方可依托腾讯的数字化能力，打造线上线下联动的消费模式，推出会员体系、直播带货、同城配送等服务；同时优化业态布局，增加体验式、沉浸式消费场景，贴合当下年轻群体需求。险资的长期资金支持，也能让项目摆脱短期盈利压力，沉下心做长期运营，避免频繁调整业态带来的动荡。

这场交易是商业地产行业转型的缩影，房企从重资产开发转向轻资产运营，资本方从短期套利转向长期持有。对于东莞长安万达而言，易主不是终点，而是盘活资产、升级商圈的新起点；对于行业而言，险资与科技资本的联手，也为存量商业资产盘活提供了可参考的路径，让优质商业体在新资本加持下焕发活力。