破解鲁企转型痛点,这场“浙里赋能”研修班藏着多少干货?
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- 22小时前
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2026年3月27日,为期五天的“数智蝶变 浙里赋能——AI原生力驱动下的山东产业智慧升级”深度研修班,在杭州顺利落下帷幕。这场由大众报业集团主办、山东大众日报融媒传播有限公司承办的研修活动,聚齐了山东各地百余位企业负责人、产业从业者,抱着“学浙派经验、解转型难题”的心思,沉浸式取经,为山东产业高质量发展注入新鲜动能。
当下数字经济势头正猛,已然成为产业升级的核心引擎。浙江作为全国数字经济的标杆,在AI与实体经济融合、产业数字化转型上,攒下了不少能直接抄作业、可推广的实战经验。山东作为老牌工业大省,不少企业在数智转型路上犯了难,要么没人懂技术、没方向,要么找不准贴合自身的路子,要么怕投钱太多、收不回成本。这次研修班正好踩中这个需求痛点,把课堂搬到杭州,搭起学习交流的桥梁,让参与者实打实感受浙派数智转型的魅力。

浙派传经:把转型痛点拆成“明白账”
这次研修班没走“填鸭式”的老路子,换成“理论精讲+实地看厂+案例拆解+互动唠嗑”的模式,让每一位来学习的人都能学到真东西、带着办法走。授课的专家都是浙江数字经济一线的实践者,不讲那些听不懂的专业术语,全是接地气的实在招,从AI技术怎么落地、中小企业转型从哪下手,到数字化人才怎么找、成本怎么省,一步步拆解开讲,让人一听就懂。
实打实的数据能看出研修成效,这次共有山东12个地市、86家企业的112名学员赶来学习,涵盖制造、服务、农业等多个领域,其中中小企业占了78%,都是转型最需要帮衬的群体。研修期间,主办方特意组织学员走进杭州本地标杆企业,实地看数字化生产线怎么运转,近距离学人家在生产、管理、卖货上的好做法,彻底打破了“纸上谈兵”的尴尬。
来自山东淄博的某装备制造企业负责人说得实在,之前企业也试着买过数字化设备,可没人会操作,也和现有生产流程对不上,投入的钱全打了水漂。“这次来杭州,看了人家的生产线,听专家讲了实操法子,才算摸清门道,转型不能瞎跟风,得找对路子、一步一步来,先从核心环节改起,慢慢拓展开来。”

案例引路:把浙派经验变成“落地招”
这次研修班最实在的价值,就是把浙江的成功经验,改成山东企业能直接用的转型方案。杭州某智能制造企业的例子让人印象深刻,这家企业原本也是传统加工厂,产能低、库存堆得满,后来引入AI生产调度系统,优化了生产流程,生产效率提了42%,库存周转快了35%,一年光成本就省了近200万元。
这样的成功案例还有不少,研修班特意挑了和山东产业结构相近的浙江中小企业案例,用接地气的土话拆解每一步操作,从前期调研、选技术,到培训员工、后期维护,把里面的坑点、技巧都讲透。针对山东企业普遍缺数字化人才的问题,授课专家给了个实用法子:内部培育一批懂技术、懂生产的多面手,再慢慢引进专业团队,别想着一口吃个胖子、一步到位瞎投入。
这次研修还搭了个长效交流的平台,建了学员交流群,拉上授课专家、浙江标杆企业负责人入群,后续会一直给山东企业提供技术咨询、资源对接服务,确保学到的经验能真正落地、发挥作用。不少学员结业时都说,不光学到了法子,还认识了同行、对接了资源,回去就结合自己企业的情况,制定具体的转型计划。

智启新程:数智转型的“长效活法”
这场“数智蝶变 浙里赋能”研修班,不只是一次简单的学习交流,更是浙鲁两地数字经济协同发展的一次有益探索。浙江的数智转型经验,核心不在于堆多少高科技设备,而在于“贴合实际、实用为先”的理念,不追求花里胡哨的噱头,只找用得上、有实效的方案,不贪快、不冒进,一步一个脚印稳步推进。
对山东企业来说,数智转型不是一朝一夕的事儿,也不能照搬浙江的经验硬套。结合山东产业的特点,研修班给出了专属的实操方向:制造业重点推进生产环节数字化改造,用AI优化调度、减少能耗;服务业聚焦客户需求,靠数字化手段提高服务效率;农业依托数字技术,实现精准种植、产销无缝对接。同时也建议政府多给中小企业转型搭把手,推出针对性的补贴政策,帮企业降低转型成本。
随着研修班圆满落幕,一批带着浙派智慧的从业者陆续返回山东,他们会成为推动当地产业数智转型的“种子力量”。未来,只有持续学习、主动创新,把先进经验和自身实际深度融合,才能真正实现产业数智蝶变,让数字技术成为山东产业高质量发展的强大引擎,助力山东工业大省向工业强省稳步迈进。
