AI“同事”登陆华尔街：高盛掀起混合劳动革命，金融人才结构面临重构

当高盛集团宣布将部署数百名“不吃不睡”的AI程序员Devin时，华尔街的玻璃幕墙仿佛震动了一下。这些由伦敦初创公司Cognition开发的数字员工，正以人类3-4倍的效率吞噬着遗留代码维护工作——原本耗时数周的任务，在Devin手中仅需数小时。

金融巨头的行动揭示了一个残酷现实：AI已从辅助工具跃升为“同事”。高盛首席信息官马可·阿根蒂将其定义为“混合劳动”新时代——人类工程师负责问题描述与AI监督，AI则承担高强度执行。这套模式下，高盛开发团队效率已提升20%，而这只是起点。

效率革命的代价正在显现：

• 初级岗位蒸发：IPO招股书起草从6人两周压缩至AI主导的几分钟完成，人类仅需把关最后5%

• 人才断层危机：Moelis & Co CEO警告，金融金字塔“塔基”正在收缩——AI取代了培养新人的基础工作

• 30万人大裁员：彭博预测未来3-5年全球银行业将裁减20万人，纽约州已要求企业说明AI裁员影响

“未来只存在两类人，”贝雅资本策略师泰德·莫顿森断言，“技能贬值者与技能增值者。”当AI接管数据扫描与信息处理，人类价值正加速向两端迁移——顶端是拥有稀缺专业知识的决策者，底层是构建深度客户关系的连接者。人际关系能力从未如此昂贵。

面对指数级进化的AI，沃顿商学院副教授普拉萨纳·坦贝坦言：“我们甚至无法预测下周的AI能做什么。”这场风暴中，金融从业者必须重构竞争力——要么向上攀登至AI无法触及的战略决策层，要么向下扎根于人性交互的价值网络。华尔街的玻璃大厦依然耸立，但其中的劳动基因已被彻底改写。