王自如眼中的iPhone 17“一点都不苹果” 称不是设计师设计出来的

在智能手机市场，苹果向来是行业风向标，每代iPhone的发布都伴随着对“颠覆性创新”的期待。2025年12月4日，知名科技评测人王自如发布视频，对今年9月发布的iPhone 17系列提出了一个尖锐批评：“今年的iPhone一点都不苹果”，并指其“不是设计师设计出来的”。这番言论迅速引发热议，因为同一时期，市场调研机构Counterpoint的数据显示，苹果在2025年10月的全球智能手机市场份额达到了24.2%，创下历史单月最高记录，其中iPhone 17系列贡献了当月苹果销量的80%以上。一边是专业领域的批评之声，另一边是市场用真金白银投出的赞成票。这看似矛盾的背后，究竟揭示了苹果怎样的产品哲学转变？

 何为“苹果式创新”？设计主导权的时代回响

要理解王自如的批评，首先需要回顾什么是“苹果味”。在王自如看来，经典的苹果产品是 “设计在前、工程在后” 的典范。设计师会提出天马行空甚至看似不可能的概念，然后由工程团队去挑战技术极限，将其实现。例如，初代iPhone以多点触控屏彻底颠覆了手机交互；iPhone 4的“玻璃夹不锈钢三明治”结构定义了智能手机的精致美学；iPhone X的“刘海”全面屏和绝对的镜面抛光工艺，则是设计驱动下工程实现的惊艳成果。这些产品共同的特点是：它们并非单纯为了解决某个具体问题，而是用前瞻性的设计和技术，定义了未来，引领了需求。这种由内而外的、充满自信的创新，是苹果“光环”的核心。

iPhone 17的“妥协感”：当“解决问题”成为首要目标

与上述历史形成对比的是，王自如认为iPhone 17系列呈现出一种强烈的 “妥协感” 和“需求驱动”特征。这款产品更像是围绕明确的工程目标，选择兼顾性方案的结果。其核心逻辑是：由于用户长期抱怨iPhone信号弱、散热差等问题，这些反馈影响了市场表现，于是用户反馈和营销部门提出要求，工程团队寻找最成熟、成本最低的解决方案，最后由设计部门进行外观美化。这一流程的逆转，在王自如看来，让iPhone 17沦为了一款“改良款”而非“革新款”。例如，为解决散热问题，iPhone 17 Pro系列放弃了沿用两代的钛金属边框，换用了加工难度更低、热传导更好的铝合金。为解决信号问题，苹果将天线组件整合到全新的横向长条状相机模组中，官方称此举可避免手握持时遮挡天线。虽然这些改动确实带来了散热能力的历史性提升，但其外观设计引发的审美争议，恰恰反映了功能优先于形式的设计思路。

“不苹果”的代价与市场的悖论

设计主导权的转移，带来的直接影响是产品“惊艳感”的缺失。王自如直言，iPhone 17系列“仅外观ID有较大改变，其他方面升级乏善可陈”。首批用户的吐槽也集中在铝合金边框易刮花、一些小毛病及创新不足等方面。然而，一个有趣的悖论是：这代被批评“不苹果”的手机，却取得了空前的市场成功。除了创纪录的全球份额，在中国市场，其销量同比上涨了47%。市场用脚投票的背后，是苹果另一层面的“务实”。首先，苹果将诸多Pro级别的功能进行了“下放”，如自适应刷新率屏幕、更强的影像系统等，让标准版机型性价比凸显。其次，iPhone 17系列极高的辨识度本身就成了一个卖点。在手机同质化严重的今天，那个极具争议的横向相机模组，成功让新机在老款中“一眼可辨”，刺激了用户的换机欲望。数据显示，其首周销量相比上一代提升了30%。

十字路口的苹果：追随者还是引领者

王自如的批评，实质上指向了一个更根本问题：今天的苹果，究竟是行业的引领者，还是变成了市场需求的高级追随者？过去的苹果，敢于冒险，用产品教育市场，定义什么是最好的体验。如今的苹果，似乎更擅长倾听市场声音，然后用最稳健、最商业化的方式满足这些需求。iPhone 17系列就是这一模式的产物：它更实用，解决了老问题，也获得了商业上的巨大成功。但这种转变也带来了隐忧。当一家公司从“创造需求”转向“响应需求”，其产品的灵魂和引领行业的魔力是否会随之减弱？当“好用”取代“惊艳”成为首要目标，苹果是否还能带来像过去那样改变世界的产品？

对于消费者而言，这或许意味着需要调整预期。如果你期待的是一台解决了痛点、辨识度高、综合体验均衡的“水桶机”，那么市场证明iPhone 17是出色的选择。但如果你怀念的是那个每次发布会都带来颠覆性震撼的苹果，那么失望在所难免。王自如一句“不苹果”的点评，如同投石入水，激起了关于创新本质的涟漪。iPhone 17的商业成功与专业质疑所形成的张力，恰恰描绘了当下苹果乃至整个科技行业的处境：在渐进改良与颠覆创新之间，在满足市场与引领未来之间，寻找平衡。

数据来源和参考文献：

深度使用 iPhone 17 Pro 后，我发现它变化最大的不只是外观  36氪

苹果iPhone 17系列规格曝光：Air厚5.5mm、2800mAh电池  凤凰网科技